5 встреч (по 2 часа каждая):
1 - Разбор позиции стороны А (глубокий анализ мотивов, страхов, целей).
2 - Разбор позиции стороны Б (то же самое, но с другим участником).
3 - Составление "карты разногласий" и Сценариев развития событий для стороны А (учет позиции стороны, выявление скрытых конфликтов, обозначение реальных финансовых последствий).
4 - Составление "карты разногласий" и Сценариев развития событий для стороны Б (учет позиции стороны, выявление скрытых конфликтов, обозначение реальных финансовых последствий).
5 - Совместная сессия (медиация, поиск точек соприкосновения и решения win-win, план действий для обновленного формата отношений).